每个研发人员都应树立的一个demo模式

在我早期学习编程实践的生涯中,有人告诉我, 要动手,多写快速demo,来验证学习的效果,即通过demo走,能够学习的很好,且持续的效果。长期应用这一招,屡试不爽,往往能够受到非常良好的效果。故我的第一台工作PC的Visual Studio 2005\Projects文件夹下有上百的project demos。

后来,在学习设计、管理理论东西,也慢慢渗入demo的思想,均取得了较不错的效果。

如管理上的理论东西,可通过短、小的调查问卷、案例总结,也很有趣的。

如下面这个小故事:

某天早晨我做了个访谈实验:“你被毒蛇咬了,怎么办?”

儿子答,我把毒蛇打跑,谁让你咬“哥哥”。

奶奶说,用纱布包扎,去医院打针。

妈妈曰,用嘴把毒吸出来,包扎,去医院打针。

三个简单的问答含义却意义重大:

毒蛇咬人: 和同事的工作冲突、家人的争吵、公司的发展

应对方法: 借口、反抗、攻击; 吵架升级、影响面扩大到更大的程度,情感等极端事件; 自我颓废、消极应对工作、迟到、工作时间上网-聊天。

这些不良处理方法,会类似毒液,慢慢会渗入你的骨髓、心脏 ,导致你荒废了宝贵的年轻岁月,而到头来自己不仅不能有更加良好的收获,同时别人对你的看法也日渐行远。

较佳处理办法: 遇到问题,分析、思考,积极心态应对。

麦肯锡三原则较适用:

1 基于事实

2 系统化

3 大胆假设,小心验证

 

古人云:见微知著就是这个意思吧。

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