最近外企裁员消息一个、一个接连不断：诺基亚、微软、Sony、Adobe、HP等等。曾经高大上的外企，再也无法重整往日辉煌了，整窝整窝的端了研发中心。

雷同的，国内大企业也会分设不同的研发中心，多元化人才发展战略，以及最大化扩展自己的研发后劲，典型是华为路线。

以我经历的IT研发参考，前面60%在总部做研发，后面的40%隶属于***研发中心。故，也曾经假模假式的思考过研发中心的意义，简述如下：

研发中心存在的意义不是：

  • 非常低端的外包服务 — 汉化、代码实现
  • 自以为得市场噱头 — 股市、各地政府的优惠政策
  • 闭门造车的封疆大吏 — 独自的小山头

研发中心存在的意义是：

  • 自主的核心产品 — 聚集优秀人才的法宝
  • 员工的晋升通道 — 持续激励未来
  • 结合市场的业绩 — 市场是检验真理的唯一标准

没有任何一家公司会投入数倍人力细细核查代码级粒度是否符合规范、是否符合需求– 软件这个行业，主动性、参与进来做事情特别主要。

IT研发，不是类似工业自动化，流程再精简、人员再娴熟，还是和工业流水线不一样的。 如果要比，更多的像农业，有自然规律，有春种秋收，有年景之说。故如果是集团公司，要在设立、规划研发中心的时候像种庄稼一样来思考之。

有创造的力的程序员，同珊瑚一样，也是需要特别优质的生存环境才行。

但是明显是，能提供高级程序员生长的环境，只能存在于美国，中国的环境决定产生不了优秀程序员。

外企在中国建立研发中心的目的，其实很简单：一个是人力成本低，一个是一些低端的劳累的工作在美国不愿意做，都拿来中国做。

如今中国对外企的优惠政策有些缩水，所以外企人为，不能赔本在中国建立研发中心了，还是把研发放美国本土，中国只放营销部门最好。

adobe做精品 而我们需要的是快速消费品

“其实很多知名外企在中国设立研发部门，其市场价值远大于研发价值，用意是“做宣传”，让国人知道有这么个公司。人家真定做正事用不着在中国做。

可以说中国的部门基本是可有可无的。

 

IT人，不忙的时候，多看看书，闲的的时候啥都能做，迄仅限于您工作日所处的行业嘛！

世界 == 视界