通信行业OSS支撑系统软件研发思考

一般的,对所谓大型、通信行业、OSS支撑软件系统,我们可宏观定义以下几点:

其产出产品,属于可让用户日常生产的系统,故称为支撑系统,或者说行业工具吧。

针对系统抽象设计,如简化后的最小系统包含:数据采集,数据分析,报表查询,系统管理4个子系统。 其涉及的面很广,技术上从脚本语言到面向对象语言,业务上从2G到3G无线网,术语都可背一箩筐。而作为该系统的核心资产:研发人才,其成长曲线很长。

要成为一名研发核心骨干,业务和技术均得相当过硬。 技术的短板几周~几个月通过学习弥补。然而业务方面,确是一个天然、巨大的屏障,如GSM、TD-SCDMA通信知识的术语、网元拓扑关系图、无线优化算法等,这些均不轻松。 技术人员,首先要能够懂客户的真实想法,看得懂需求分析文档;而后,找对应的数据和其链接关系;最后,通过.net强大运算和界面,最终把结果呈现出来。虽然大部分的呈现风格是Grid方式,但同时也要了解GIS、Chart的复渲染技术。还要考虑大数据导出为Excel的潜在需求。

通过过去几年学习的总结:新人需要3个月~1年才能“入行”

  • 20%时间:RDBMS 了解2个数据库的SQL编程,如Oracle、Sybase、Informix
  • 30%时间:编程技术 了解C#桌面应用开发,熟悉插件开发流程,如IBatis.net
  • 50%时间:优化业务 了解至少100常用指标,合理值范围。网元粒度、时间粒度

产出的产品销售客户对象:中国移动集团和各省公司,中国联通集团和各省公司,中国电信集团和各省公司。利润不高,但旱涝保收,市场收入无大增也无大减。

且,在中国要做好这个行业应用的OSS系统,要占据最大市场份额,必须是“胁天子以令诸侯”的策略。即,占领集团公司,这样就会拥有话语权和规范、标准权。再去各省公司推广系统,就会有“最佳成功案例”,方便了很多。 各省采购的系统,实际上大部分功能和基础数据平台是属于集团规范版本的,后续加上各省本地化需求。 同时,能够做这个行业的,基本处于垄断公司,即就几家寡头。排名靠前的公司,能把人忙死,项目多,加班多,出差多,动不动搞2个月封闭开发。现场发飙呢,就得屁颠屁颠奔赴机房,挑灯夜战的数据库调优,日志核查。 哎,谁让都是大客户呢?而中国就那么几个固定的客户, 且一个OSS项目动辄几百万。

总之,在这种大型通信软件行业OSS支持系统研发经验,对任何人而言,均是一个很好的舞台,在这里,你不仅仅能够获得新知识、新技能、管理锻炼,更重要的是应对复杂业务的分析机会,高强度压力下工作的自我调节机会,大型团队的协调沟通水平。

BTW:上周六,有幸在西安QClub做了一次分享,《大型通信行业软件OSS支撑系统研发杂谈.ppt

荣誉推荐,Allen的《SOHO.pdf》相当精彩!!!

职业话题杂谈

最近半年期间关于职业、工作话题方面的,分别和几个同学、亲戚、前公司同事、目前公司的同事等等,沟通了一下。 如职业发展?  怎么才能变成为更优秀的程序员等等。 随着沟通的进行,自己获益良多,觉得有必要巩固并记录下来这段心路历程。

首先,你想做什么样的人?

这句话很空泛,但是确确实实是个大道理,即,你需要有较为清晰的目的和积极上进的态度。 好的回答如: “我想在我目前的岗位踏踏实实的工作,做出成绩。”, “我想成为一名优秀的高级软件工程师”, “我想当**经理”, “我想在一个有空调的办公室里面上班” 。。。    不好的回答如: “你能给我介绍个工作吗?”, “我也不知道,混一天算一天吧”, “我的辉煌岁月如何如何,如在大学怎没怎么地了不起”。 我们知道,在地图上,最重要的2个要素是:坐标和方向。

第一点说明了方向非常重要。

其次,你要往这个方向去靠

首先要牢记:没有一家公司会给你的过去买单。同时,机会是给有准备的头脑的。 你日常工作的8小时之外时间,决定了你未来能做一个什么样的人: 有无成功的案例、有无所需的基因、有无态度、有无恒心等等。

“忙”是大多数人的托词和借口: 如日复一日的坚持每日下班看2集电视剧,周末宅在家里玩玩dota,上班不遗余力的翻看已经泛滥的八卦新闻……  根据我的切身体会,一个人在短期内有可能工作很忙、时间很紧张,但是在一个较长期的时间,如2~3年,肯定有大量不忙的时候, 多应用《时间管理》方法,把这些碎片的时间利用起来,逐渐促织成你的“中国梦” 。

入门级办法:   站在巨人肩膀上 – 读读相关书籍、订阅相关blog、 加入相关BBS。

线下交互办法: 周末多参加OpenParty类似的技术沙龙,尽量参加一些公益志愿者活动和不同的行业的人聊天、交换思想,逐渐丰富自己的视界。

最高效果的办法: 坚持长年累月的写blog、 写写书、 翻译翻译英文书籍、去沙龙发表演讲,把心得、总结为文字记录下来以督促自己坚持进步。

第二点说明了坐标很重要。

最后,养成个习惯

李嘉诚: “栽种思想,成就行为;栽种行为,成就习惯;栽种习惯,成就性格;栽种性格,成就命运。” 积累是个漫长的过程,尤其是做技术积累更是如此,需要在大量的工程实践和无数个挑灯夜战、解决客户棘手问题的间隙,挤出时间来慢慢积累和成长,然后,就可以顺其自然的获得“收获”。 如《代码大全 第二版》 P 835: “如果你能抽出少量时间阅读和学习编程知识,要不了多久就能鹤立鸡群。”

数字趣谈四年成长历程–OSS系统研发

风华正茂的四年,一晃而过,

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转眼间又到5月20号了。 其间,成长颇多,有业务方面的、技能方面的、也有管理心得,总之成功的从人生的30岁这个坎上迈了过来,下面用一组数字趣谈:

l -60%: 当初面试我面试官先后有5人,目前名字在册的剩2人。

l -100%: 当时部门坐落在美丽的北京西山脚下,一进门有一缸“宝莲灯”鱼,很漂亮,去年去京发现鱼缸已经水干很久了。

l -100%: 2009年5月份公司股票15元左右,2013年5月份股票7元左右。

l 150%: 家庭人口增加,刚入职尚是新婚燕尔,目前儿子已经2.5岁了。

l 200%: 当时base在北京,目前包括西安和北京2个地方。

l 200%: 从了解TD-SCDMA、GSM无线业务,到现在扩大到WCDMA、CDMA EVDO

l 300%: 刚入职数据库不太了解,目前能用Oracle、Informix、Sybase做点东西。

l 400%: 当时.net应用层仅有一个组,目前已经扩展为4个组并行了,全电信运营商。

l 500%: 入职时,干部只有一名,目前有5名认证干部。

l 600%: 出差走过的城市:哈尔滨、石家庄、西安、太原、长沙、合肥。

再说2个最吧:

l 最引以为耻的:2009年的A***项目,单机版,到底是用文件数据库还是采用单机版数据库,5人评审,4:1(单机版数据库 : 文件数据库),因为我刚入职1个多月势单力薄,文件数据库方案被无情的pass掉了。 而4年后看,因为采用了单机版数据库方案导致用户在安装阶段是重灾区,而我作为一个曾经的实践着感到耻辱。

l 最引以为豪的:2011年回到西安,东拼西凑了西安规模的10个人的开发团队。据不完全反馈,曾经的同事们说“你们西安的这批人都还行”。 且,自从转正后,截至发blog为止没有一人离职,创造了小组开发团队人员稳定的新里程碑。